• 金叶道:成功要有创业的激情和专业的精神
  • 作者:叶文耀  摄影:周鹏  来源: 温州晚报   浏览:5587   时间:2015年12月03日
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    晚报记者 叶文耀/文;通讯员 周鹏/

    (来源:温州晚报)

        温州人历来有上海名医情结,大病小病都要找上海医生会诊,甚至不辞辛苦远赴上海求医。早在几年前,温州曙光医院院长金叶道在上海开办了温州人投资的第一家医院——上海惠元医院,他要让上海人到温州人办的医院里看病,要把温州的技术向全国推广。

        时隔几年,医院渐渐地在上海扎根,办院的理念也为大家接受。前不久,又与上海一家著名上市公司合作,医院规模扩大了,领域延伸了,梦想的种子继续萌芽生长。

    温州人上海办医院

    记者:当初怎么会选择到上海办医院?

    金叶道:选择上海不仅仅是因为它的商业潜质,更是因为这里能提供一个更大的舞台:如果在上海办医成功,得到上海人认可的话,那么将来在全国乃至全世界进行复制。总而言之,我们不仅要宏扬中医整脊文化,传承峨眉伤科按摩正骨术,更要向世界展示祖国传统医学精髓的魅力。

    记者:在强院如林的上海,医院曾遇到哪些困难?是否有水土不服

    金叶道:2008年,我投资5000余万元在上海总部湾买下一幢面积近3000平方米花园式的房子,开办了上海惠元医院,这是一家经上海浦东新区卫生局批准设置的集科研、医疗为一体,以中医整脊为特色治疗脊柱及相关疾病的综合性医院。医院如今挨在迪斯尼乐园边上,但在当时却远离上海市区二十多公里,地方比较偏远,加上几乎没有宣传,人们对医院不是特别了解。但是几年坚守下来,一步一个脚印,靠着技术和口啤,吸引了不少高端人士,他们越来越青睐传统的中医疗法,认识到中医的价值。

    对接资本,挖掘高端市场

    记者:上海人如今慕名来医院求医,还包括不少海外患者,对于他们来讲,最大的感触是什么呢?

    金叶道:上海惠元医院汲取几千年的中医精髓,再加上人性化、差异化的优质服务,来看病的都是高端人士,有上海三甲医院博士导师、主任医师;有著名的企业家;有美国、加拿大等海外患者……大家都觉得整脊很神奇,仅仅几秒钟,咔嚓一声,疼痛就消除了。为此,医院在国内率先建立了高端会员制,可享受特色中医服务,会员以企业家为主,收费较高,目前拥有会员2000多人。

    记者:在上海办医院和在温州办医院,有什么区别吗?

    金叶道:与温州专家水平,平民收费办院理念不同的是,上海惠元医院以挖掘高端市场为主,用良好的治疗效果赢得患者的口碑,用高尚的医德赢得了市民的美誉,致力于中医推广,用温州的技术去解决上海人民的疑难杂症,体现自我的一种担当和责任。前不久,上海惠元医院还与上海一家上市公司——上海开能环保科技有限公司其子公司原能细胞集团合作。依托原能集团强大的技术优势,打个比喻,细胞是部队,脊柱是骨架,医院可以为病人提供更多的服务,如医学检验、检测分析、全科诊疗、中医正骨、中医调理、健康管理免疫细胞制备和细胞存储等等,既保留了原有的中医特色,又增加了全新的医疗服务,医院整体面貌焕然一新,诊疗水平脱胎换骨。

    帮患者看好病,是最快乐的事

    记者:很多温州的老病号,一直找你看病,在院长和医生这两个角色中,你是如何转换的?

    金叶道:每次回到温州,诊室里总是挤满了患者,他们一直在等我回来看病,看着他们期盼的目光,这让我非常感动。对于我来说,最快乐的事,莫过于在看病中交了许多好朋友,帮助他们解除病痛,带来健康。

    所谓医者仁心,院长和医生都必须要好好为患者服务。我们牢记医院的社会责任感,关爱农村弱势群体。今年11月份,温州曙光医院千万助医行活动医护人员就走进永嘉岩坦镇潘坑社区,给那里的村民送医送药。千万助医行项目从2013年启动,活动持续时间为10年,总计1000万元,我们承诺每年支付经费100万元用于慈善助医活动。

    随着温州城市东移,温州曙光医院这几年不断转型发展,我们和附二医开展合作,优化医疗资源,扩大骨科规模,提供中医正骨、骨关节病、手指矫正、术后康复等一条龙服务,同时注重妇产和儿科发展,现是浙江省爱婴医院。

    民营医院要抢占中、高端市场

    记者:温州作为全国第一个医疗改革试点,民营医院发达,是公立医院的重要补充。怎样理解民营医院布局高端市场,提供差异化服务的医疗服务?

    金叶道:中国第一家民营医院诞生在温州,温州民营医院数量稳居地市级城市前列,但总体而言公立医院还是占据了绝对的比重。为此,民营医院要实现与公立医院差异化竞争,必将定位中、高端市场,从而提升医疗服务行业的整体质量,解决我国医疗需求与供给之间的矛盾。而政府和公立医院可以腾出更多资源投入基本医疗服务,更好地保障社会公平。

    对此,我坚信民营医院即将迎来黎明前的曙光。随着医师多点执业带来的利好,诸多知名专家可借助多点执业政策,分流到中、高端特需定位的民营医院再执业。首先,解决民营医院急缺的人才问题;其次,有了人才可以组建特色专科,为患者提供优质服务,创建发展模式、对接资本,让整个市场更加灵活多样。不论是公立医院还是民营医院,其持续发展需要先进技术和专业人才来引领和推动,民营医院的成功必须要有创业的激情和专业的精神,民营医院要在激烈的市场竞争中保持健康的发展还是需要重视学科建设和专业发展。当然资本推动和政策大环境是重要要素。

    只有从大的环境去改变,民营医院才会有发展。大时代里,谁也无法独善其身,一环紧扣一环,每个人都有自己的担当,每个人都有自己定义的责任。我只是看到了未来医疗改革发展的一种方向,希望通过不断地尝试,找到一个突破点,提供复制成功的经验。

     

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